KI-Standortbestimmung
Bevor Sie in KI investieren: Wissen Sie wirklich, wo Sie stehen?
Technische Machbarkeit allein reicht nicht. Entscheidend sind die Daten, die Prozesse und die Akzeptanz im Team. In fünf Werktagen sehen Sie, was davon bei Ihnen heute trägt und was nicht.
Standortbestimmung anfragenDas Problem
Warum viele KI-Projekte teurer werden als geplant.
Ein Anbieter präsentiert eine überzeugende Demo. Das Management ist begeistert. Dann beginnt die Umsetzung, und plötzlich tauchen Fragen auf, die niemand gestellt hat.
Sind die Daten überhaupt zugänglich? Wer ist verantwortlich, wenn etwas schiefläuft? Wie reagiert das Team auf Veränderungen? Erfüllt die Lösung die Anforderungen des EU AI Act?
Diese Fragen kommen fast immer. Der Unterschied ist nur, ob sie vor der Investition oder danach auftauchen.
Die sieben Prüfdimensionen
Sieben Dimensionen. Ein geordnetes Bild Ihrer Ausgangslage.
Diese sieben Bereiche haben sich in unserer Beratungspraxis als die Felder erwiesen, in denen KI-Vorhaben vorbereitet oder ausgebremst werden. Schon wenige dieser Fragen zeigen, wo es unklar wird. Die Standortbestimmung ordnet das systematisch ein. Die fünf Entwicklungsphasen sind die Skala dieser Einordnung, nicht zu verwechseln mit den fünf Schritten unseres Angebots.
Governance & Compliance
Wüssten Sie aus dem Stand, was Ihre Mitarbeiter mit KI tun dürfen und was der EU AI Act von Ihnen verlangt? Oder gibt es dazu bisher nur Annahmen?
Strategie & Zielbild
Gibt es ein KI-Zielbild, das Ihre Investitionen begründet? Oder entscheidet jedes Projekt für sich, nach Anlass und Bauchgefühl?
Daten & Infrastruktur
Wüssten Sie, welche Ihrer Daten ein KI-System heute nutzen dürfte, und welche gerade unkontrolliert in externe Dienste fließen?
Technologie & Betrieb
Wenn morgen ein KI-System produktiv ginge: Wer betreibt es, wer merkt, wenn es Unsinn produziert, und wer schaltet es ab?
Menschen & Akzeptanz
Sind Ihre Mitarbeitenden für KI geschult? Oder gibt es neben ein paar Enthusiasten vor allem stille Skepsis?
Organisation & Verantwortung
Wenn ein KI-Projekt startet: Ist klar, wer entscheidet, wer verantwortet, wer gefragt werden muss? Dokumentiert oder Gewohnheit?
Steuerung & Budget
Werden Ihre KI-Ausgaben gesteuert wie andere Investitionen, mit Zielen, Messpunkten und der Bereitschaft zu stoppen? Oder laufen sie unter „Innovation“?
Wo Sie bei diesen Fragen gezögert haben, liegt vermutlich ein Handlungsfeld. Zögern ist ein Gefühl. Die Standortbestimmung macht daraus einen Befund: systematisch eingeordnet, mit klarer KO-Ampel (kritische Voraussetzungen, die einer Umsetzung aktuell entgegenstehen). Wer die Handlungsfelder anschließend priorisieren will, findet das im Readiness-Workshop.
Was Sie bekommen
Was Sie nach fünf Werktagen wissen.
Nach fünf Werktagen wissen Sie, auf welcher der fünf Entwicklungsphasen Ihr Unternehmen in jeder der sieben Dimensionen steht und wie das Gesamtbild aussieht. Sie sehen, welche Lücken die größten sind und ob eine davon einer KI-Investition grundsätzlich entgegensteht. Sie haben einen Ergebnisbericht, mit dem Geschäftsführung und Verantwortliche intern weiterarbeiten können.
- Governance4
- Strategie4
- Daten3
- Technologie5
- Menschen1
- Organisation3
- Steuerung2
Ihr Standort über sieben Dimensionen
Sie sehen für jede der sieben Dimensionen, auf welcher der fünf Entwicklungsphasen Ihr Unternehmen steht: Orientierung, Exploration, Ordnung & Priorisierung, Skalierung, Transformation & Betrieb. Dazu kommt das Gesamtbild über alle Dimensionen.
Die KO-Ampel
Sie wissen, ob eine der Lücken so fundamental ist, dass sie einer skalierbaren KI-Nutzung entgegensteht. Rot markierte Punkte gelten unabhängig davon, wie gut alles andere aussieht.
Das Strategiegespräch
Eine Stunde über Ihr Unternehmen: Ziele, Engpässe, Prioritäten. Denn eine KI-Einschätzung ohne Verständnis Ihres Geschäfts wäre eine Einschätzung von der Stange.
Eine klare Grenze
Wir ordnen Ihre Angaben ein und benennen die Lücken. Wir prüfen an dieser Stelle keine Evidenz im Detail und leiten keine Maßnahmen ab. Nachweise fordern wir erst in der Vorbereitung des Readiness-Workshops an, der auch die Handlungsfelder priorisiert.
Ablauf
Vom Fragebogen zum Befund.
Vorbereitung (ca. 15 Minuten vorher)
Sie beantworten vorab Fragen zu den sieben Prüfdimensionen. Wir bereiten das Gespräch darauf auf: kein Cold-Start, keine Zeit verlieren.
Strategiegespräch (1 Stunde)
Ein Gespräch mit der Geschäftsführung über Ihr Unternehmen: Ziele, Engpässe, Prioritäten. Kein KI-Verhör: Wir wollen erst Ihr Geschäft verstehen, bevor wir es einordnen. Per Videocall.
Auswertung und Ergebnisbericht (5 Werktage)
Wir werten aus und ordnen ein. Sie sehen, wo Sie stehen, wo Ihre größten Lücken liegen, und welche davon fundamental sind. Keine Folien, die man nach der Präsentation wegwirft: ein Dokument, das als Entscheidungsgrundlage taugt.
Zielgruppe
Nicht für jeden, aber vielleicht für Sie.
Die Standortbestimmung ist sinnvoll, wenn Sie:
Konkret über KI-Investitionen nachdenken, aber noch keine Entscheidung getroffen haben
Wissen wollen, ob die Grundlagen für Ihre KI-Pläne überhaupt tragen
Bereits ein KI-Projekt gestartet haben, das nicht so läuft wie erwartet
Intern KI-Skepsis überwinden müssen und eine externe, neutrale Einschätzung brauchen
Sicherstellen wollen, dass Sie keine teuren Fehler machen, die andere schon gemacht haben
Es passt nicht, wenn Sie eine fertige Lösung suchen und nur noch jemanden brauchen, der sie umsetzt. Dafür gibt es unsere übrigen Leistungen.
Noch nicht sicher, ob die Standortbestimmung der richtige Einstieg ist? Der kostenlose KI-Potenzial-Check prüft einen konkreten Use Case in 15 Minuten und liefert Ihnen eine erste ROI-Einschätzung als Report per E-Mail.
Warum IDEAL-X
Eine Einschätzung, die auch gegen uns ausfallen kann.
Unser Ziel ist nicht, Sie in ein Folgeprojekt zu führen, sondern eine Einschätzung zu liefern, die intern als Entscheidungsgrundlage trägt. Manchmal lautet die Empfehlung: noch nicht. Manchmal: anderer Anbieter. Und manchmal arbeiten wir danach zusammen, weil es passt.
Ein Bewertungsansatz, der aus über 300 Digitalprojekten des Kernteams stammt
Ein Bewertungsframework, das konservative Annahmen belohnt, nicht Begeisterung
Die Bereitschaft zu sagen, wenn ein Vorhaben nicht trägt
Herstellerneutralität: Wir empfehlen Azure, OpenAI, Open Source oder klassische Automatisierung, je nach Situation
Festpreis
950 €
zzgl. MwSt.
Vorbereitender Fragebogen
Strategiegespräch (1 Stunde, per Videocall)
Strukturierter Ergebnisbericht (PDF) in 5 Werktagen
Die Ausbaustufe
Vom Befund zur Priorität: der Readiness-Workshop
Die Standortbestimmung zeigt, wo es hakt. Der Readiness-Workshop klärt mit Ihrem Führungsteam, was das bedeutet: Defizite werden geprüft statt vermutet, Handlungsfelder priorisiert, ein gemeinsames Bild geschaffen.
4.000 €. Der Workshop enthält auch die Standortbestimmung.
FAQ
Häufige Fragen
Hieß diese Leistung früher anders?
Ja. Diese Leistung hieß bis Sommer 2026 KI-Readiness-Check. Inhalt, Umfang und Preis sind unverändert.
Was kostet die Standortbestimmung?
950 € Festpreis, keine versteckten Kosten.
Wie viel Zeit müssen wir intern investieren?
Der Vorab-Fragebogen dauert ca. 15 Minuten, das Strategiegespräch eine Stunde. Den Ergebnisbericht erhalten Sie innerhalb von 5 Werktagen.
Für welche Unternehmensgrößen ist das sinnvoll?
Ab ca. 20 Mitarbeitenden. Darunter ist eine strukturierte Standortbestimmung oft überdimensioniert. Dann ist der kostenlose KI-Potenzial-Check meist der bessere Einstieg.
Was, wenn wir schon ein laufendes KI-Projekt haben?
Dann kann die Standortbestimmung als Zwischenbilanz dienen, um zu verstehen, warum etwas nicht funktioniert und was zu tun ist.
Ist die Standortbestimmung der erste Schritt zu einem Projekt mit IDEAL-X?
Nicht zwingend. Viele Kunden nutzen den Ergebnisbericht intern für Budgetentscheidungen oder die Auswahl anderer Anbieter. Das ist ausdrücklich erwünscht.
Was ist der Unterschied zur tieferen Prüfung?
Die Standortbestimmung ordnet Ihre Selbstauskunft ein. Sie prüft keine Evidenz im Detail und leitet keine Maßnahmen ab. Was die Defizite konkret bedeuten und was zuerst zählt, erarbeiten wir im Readiness-Workshop mit Ihrem Führungsteam.
Bereit für eine ehrliche Einschätzung?
In einem kostenlosen 30-Minuten-Vorgespräch klären wir, ob die Standortbestimmung für Ihre Situation sinnvoll ist, und vereinbaren einen Termin.
Erstgespräch vereinbaren30 Minuten, kostenlos. Wir klären Ihre Ausgangslage und den passenden Einstieg.