Bewertung

Wissen, welche KI-Idee Ihr Geld wert ist. Bevor Sie es ausgeben.

Der KI-Investitionsentscheid bewertet Ihre Use Cases nach festen Kriterien. Am Ende steht für jede Idee eine begründete Empfehlung: freigeben, prüfen oder stoppen.

Investitionsentscheid anfragen

Das Problem

Fast jede KI-Idee wirkt großartig, bis man sie konsequent durchrechnet. Ohne strukturierte Bewertung passiert eines von zwei Dingen: Es wird nach Bauchgefühl pilotiert und Budget verbrannt. Oder es wird gar nicht entschieden, weil niemand die Zahlen hat, die vor Beirat und Gesellschaftern bestehen. Beides kostet: Geld oder Zeit.

Was Sie bekommen

Eine Investitionsfreigabe-Empfehlung je Use Case

Jede Idee verlässt den Prozess mit genau einer Empfehlung: freigeben, prüfen oder stoppen. Bei „prüfen“ benennen wir, was fehlt, ob eine Vertiefung reicht oder ob das Vorhaben pausieren sollte, bis eine Voraussetzung geschlossen ist. Dazu Verantwortlicher, nächste Aktion und Wiedervorlage.

Eine Entscheidungsvorlage für Ihre Gremien

Score, Annahmen, Evidenzlage und Risiken je Case, aufbereitet für Beirat, Gesellschafterkreis oder Konzernmutter. Auch ohne Beirat wertvoll: als dokumentierte Entscheidungsgrundlage, die Sie Gesellschaftern, Ihrer Bank oder sich selbst in einem Jahr vorlegen können.

Auch ein „Stopp“ ist ein Ergebnis

Wir bewerten konservativ: Wo Daten fehlen, tun wir nicht so, als hätten wir welche.

Ein Messplan für jede Freigabe

Jeder freigegebene Case erhält Baseline, Zielmetrik und feste Prüfpunkte nach 30, 90 und 180 Tagen, mit klaren Stop- und Skalierungskriterien.

So läuft es ab

1. Vorbereitung (remote): Ihre Fachbereiche reichen ihre Kandidaten über eine strukturierte Vorlage ein. Wir prüfen vorab, welche Ideen bewertungsreif sind. Nichts wird im Bewertungsworkshop „kalt“ aufgenommen. Ideen, die noch nicht bewertungsreif sind, fliegen nicht raus. Wir benennen, was ihnen fehlt.
2. Bewertungsworkshop (1 Tag, vor Ort): Mit Geschäftsführung, Fachbereichen und IT/Datenschutz bewerten wir jeden Case entlang fester Kriterien: Nutzen, Machbarkeit, Risiko, Kapazität.
3. Auswertung & Report (remote): Finales Scoring, Empfehlung zur Umsetzungsart (Kaufen, Konfigurieren, Bauen, Partner) und der vollständige Report.
4. Ergebnispräsentation (90 Minuten): Sie erhalten die Beschlussvorlage, und für freigegebene Cases einen konkreten Vorschlag für den ersten Proof-Sprint.

In der Regel 4–6 Wochen von Beauftragung bis übergebener Beschlussvorlage. Das Tempo bestimmt vor allem die Terminfindung für den Bewertungsworkshop.

Was bewusst nicht enthalten ist

Keine Umsetzung, keine Anbieterauswahl, keine Tool-Demos. Das folgt in den Proof-Sprints, wenn Sie es wollen. Keine Rechtsberatung: bei mitbestimmungs- oder hochrisikorelevanten Cases vermitteln wir spezialisierte Rechtspartner. Die Bewertung bleibt unabhängig: Wir verdienen nichts an den Tools, die wir empfehlen.

Preis & Rahmen

7.000 € netto

Paketpreis für die Bewertung von bis zu 8 Use Cases, inklusive Bewertungsworkshop, Report und Ergebnispräsentation. Auch mit drei Ideen sinnvoll: Weniger Cases bedeutet mehr Tiefe je Case.

Zur Einordnung: Ein abgebrochener KI-Pilot bindet Budget und Zeit, die an anderer Stelle fehlen. Der Investitionsentscheid kostet 7.000 €.

Zeigt die Vorprüfung, dass zu wenige Cases bewertungsreif sind, findet der Bewertungsworkshop nicht statt. Sie erfahren stattdessen, was den Ideen fehlt, und es entstehen keine Kosten.

Voraussetzung: eine abgeschlossene KI-Standortbestimmung (Readiness-Check). Sie liefert das Fundament (Reifegrad, Rahmenbedingungen), ohne das keine seriöse Bewertung der Use Cases möglich ist. Der Readiness-Workshop enthält die Standortbestimmung und erfüllt die Voraussetzung damit ebenfalls.

Noch keine Standortbestimmung? Hier starten (950 €) →

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Häufige Fragen

Warum brauche ich erst die KI-Standortbestimmung?

Weil eine Bewertung der Use Cases ohne Kenntnis Ihrer Voraussetzungen (Daten, Kompetenzen, Governance) Scheingenauigkeit wäre. Die KI-Standortbestimmung kostet 950 € und liefert genau dieses Fundament. Kein Umweg, sondern der erste Teil derselben Rechnung. Haben Sie den Readiness-Workshop gebucht, ist die Standortbestimmung darin enthalten und die Voraussetzung damit erfüllt.

Was, wenn keiner unserer Use Cases freigegeben wird?

Dann haben Sie 7.000 € investiert, um eine Fehlinvestition zu vermeiden, und wissen präzise, was sich ändern muss, damit die Ideen tragfähig werden. Jede Prüf-Empfehlung benennt die Lücke.

Was unterscheidet den Investitionsentscheid vom Readiness-Workshop?

Standortbestimmung und Workshop klären, wo Sie stehen. Der Investitionsentscheid bewertet, was sich lohnt. Zwei verschiedene Leistungen, bewusst getrennt bepreist. Der Workshop enthält auch die Standortbestimmung, der Investitionsentscheid wird eigenständig beauftragt.

Wie lange dauert der Investitionsentscheid insgesamt?

In der Regel 4–6 Wochen von Beauftragung bis zur übergebenen Beschlussvorlage. Der größte Zeitfaktor ist die Terminfindung für den Bewertungsworkshop mit Ihren Fachbereichen. Wenn Sie auf eine Beirats- oder Gesellschaftersitzung hinarbeiten, planen Sie rückwärts, wir richten uns nach Ihrem Termin.

Wer sollte am Bewertungsworkshop teilnehmen?

Geschäftsführung, zwei bis vier Fachbereichsverantwortliche und IT/Datenschutz. Bei mitbestimmungsrelevanten Themen klären wir die Einbindung des Betriebsrats vorab.